Avec le lancement de son nouveau projet d’entreprise BGFI 2030 (B30), le Groupe BGFIBank ouvre un cycle stratégique décisif pour les cinq prochaines années. Après plus d’un demi-siècle de présence sur le continent, la banque panafricaine affiche clairement son intention : renforcer son efficacité globale dans un environnement financier africain de plus en plus concurrentiel, réglementé et digitalisé. Derrière le discours institutionnel, B30 marque surtout la volonté de consolider un modèle bancaire régional face à la montée en puissance des groupes internationaux et des fintechs.
Le cœur du projet repose sur quatre leviers internes : organisation, capital humain, ressources et performance commerciale. Un choix révélateur. BGFIBank ne mise pas uniquement sur l’expansion géographique ou l’innovation technologique, mais sur une transformation structurelle de son fonctionnement. Digitalisation des services, amélioration de l’expérience client, optimisation des processus et montée en compétences des équipes deviennent des priorités stratégiques, dans un contexte où la qualité d’exécution fait désormais la différence entre banques dominantes et banques suiveuses.
Au-delà de l’interne, B30 envoie aussi un signal au marché : BGFIBank entend rester un acteur bancaire africain de référence, capable d’accompagner les économies locales sur le long terme. Présente dans douze pays, la banque cherche à renforcer ses positions existantes tout en explorant de nouvelles opportunités sur le continent. Reste l’enjeu clé des prochaines années : transformer cette ambition en résultats mesurables, dans un secteur où la crédibilité stratégique se juge moins aux plans qu’à leur capacité d’exécution.